Fordの2010年販売台数は531.3万台と2009年比9.2%増。北米の25.2%増、アジア・太平洋・アフリカの38.7%増が顕著。売上高は前年比10.9%増の1,290億ドル。こちらも、29.6%増の644億ドルとなった北米の売上が貢献。
税引き前利益は2.8倍の71.5億ドルを計上(2009年も26.0億ドルの黒字であったが、債務圧縮に伴う特別利益47.1億ドルによるもの)。地域別では、2009年に赤字であった北米、欧州、アジア/太洋州等が全て黒字化し、特に北米は54.1億ドルの大幅黒字となった。
しかし、第1四半期から第3四半期までは、毎期20億ドル前後の税引き前利益を計上していたが、第4四半期は2.8億ドルと黒字幅が縮小。北米の在庫減少による利益の減少、販売減の影響を受けた欧州部門の赤字化、債務圧縮費用の計上がその要因。
| Ford, Lincoln ブランド | PAG | 世界合計 |
北米 | 南米 | 欧州 | アジア・大洋州
・アフリカ |
2005年 |
3,410 |
335 |
1,753 |
505 |
764 |
6,767 |
2006年 |
3,051 |
381 |
1,846 |
589 |
730 |
6,597 |
2007年 |
2,890 |
436 |
1,918 |
535 |
774 |
6,553 |
2008年 |
2,329 |
435 |
1,820 |
464 |
359 |
5,407 |
2009年 |
1,927 |
443 |
1,568 |
604 |
324 |
4,866 |
2010年 |
2,413 |
489 |
1,573 |
838 |
- |
5,313 |
資料:Ford 2010 Fourth Quarter and Full Year Earnings Review and 2011 Outlook (2011/1/28) |
(注)1. |
卸売販売台数にはFordが生産した車(OEM供給を含む)、連結対象外の関係会社の地域ブランドでの生産台数を含む。 |
2. |
2010年10月に生産を中止した、Mercuryブランドの販売台数を含む。 |
3. |
2008年以前の北米の販売台数には、Automotive Alliance International で生産された Mazda6が含まれる。2009年以降は含まない。 |
4. |
PAG は、2008年以降は Volvo ブランド車のみ。 |
5. |
2008年以前のアジア/大洋州/アフリカの販売台数には、中国における連結対象外の関連会社でのFordブランド車の販売台数が含まれる。2009年以降は当該会社のFordブランド車、江鈴汽車(Jiangling Motors)ブランド車の販売台数が含まれる。 |
6. |
Volvoの2010年販売台数は21.1万台。FordとVolvoを合わせた販売台数は552.4万台。 |
| 売上高(10億ドル) | 税引き前利益(100万ドル) |
2009年 | 2010年 | 2009年 | 2010年 |
北米 |
49.7 |
64.4 |
(639) |
5,409 |
南米 |
7.0 |
9.9 |
765 |
1,010 |
欧州 |
28.3 |
29.5 |
(144) |
182 |
アジア・大洋州等 |
5.6 |
7.4 |
(86) |
189 |
Volvo |
12.4 |
- |
(662) |
- |
その他自動車部門 |
|
|
(1,091) |
(1,493) |
特別項目 |
|
8.1 |
2,642 |
(1,151) |
自動車部門合計 |
103.9 |
119.3 |
785 |
4,146 |
金融部門 |
12.4 |
9.7 |
1,814 |
3,003 |
Ford 全社 |
116.3 |
129.0 |
2,599 |
7,149 |
資料:Ford 2010 Fourth Quarter and Full Year Earnings Review and 2011 Outlook (2011/1/28) |
(注)1. |
2010年の売上高の特別項目は、吉利集団に売却されるVolvoの売上高。 |
2. |
2010年の税引き前利益の特別項目は、債務削減費用8.53億ドル、人件費削減策にかかる費用1.64億ドル、Mercury廃止などにかかる費用3.39億ドル、Volvoの営業利益など1.79億ドルなどが含まれる。 |
3. |
2009年の税引き前利益の特別項目には、債務圧縮による特別利益47.1億ドルが含まれる。 |
四半期別業績
| 2009年 | 2010年 |
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
売上高
(10億ドル) | 北米 |
10.0 |
10.7 |
13.4 |
15.6 |
14.1 |
16.9 |
16.2 |
17.2 |
南米 |
1.4 |
1.8 |
2.1 |
2.6 |
2.0 |
2.6 |
2.5 |
2.8 |
欧州 |
5.8 |
7.0 |
7.3 |
8.2 |
7.6 |
7.5 |
6.2 |
8.1 |
アジア・大洋州等 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
2.2 |
Volvo |
2.6 |
2.9 |
3.0 |
3.9 |
|
|
|
|
その他自動車部門 |
|
|
|
|
|
|
|
|
特別項目 |
|
|
|
|
3.5 |
3.7 |
0.9 |
- |
自動車部門合計 |
21.0 |
23.6 |
27.3 |
32.0 |
28.9 |
32.6 |
27.6 |
30.3 |
金融部門 |
3.4 |
3.2 |
3.0 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
2.3 |
2.2 |
Ford 全社 |
24.4 |
26.8 |
30.3 |
34.8 |
31.6 |
35.1 |
29.9 |
32.5 |
税引き前利益
(100万ドル) | 北米 |
(665) |
(899) |
314 |
611 |
1,253 |
1,898 |
1,588 |
670 |
南米 |
63 |
86 |
247 |
369 |
203 |
285 |
241 |
281 |
欧州 |
(585) |
57 |
131 |
253 |
107 |
322 |
(196) |
(51) |
アジア・大洋州等 |
(97) |
(27) |
22 |
16 |
23 |
113 |
30 |
23 |
Volvo |
(249) |
(237) |
(136) |
(40) |
- |
- |
- |
- |
その他自動車部門 |
(430) |
(129) |
(237) |
(295) |
(391) |
(551) |
(369) |
(182) |
特別項目 |
453 |
2,795 |
101 |
(707) |
125 |
(95) |
(168) |
(1,013) |
自動車部門合計 |
(1,510) |
1,646 |
442 |
207 |
1,320 |
1,972 |
1,126 |
(272) |
金融部門 |
(152) |
595 |
670 |
701 |
815 |
875 |
761 |
552 |
Ford 全社 |
(1,662) |
2,241 |
1,112 |
908 |
2,135 |
2,847 |
1,887 |
280 |