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PKC Group Oyj 2014年12月期の動向

要因

1) 全社売上高
-2014年12月期の全社売上高は、前年比6.2%の減少。主な要因として、トラック生産量の減少、為替差損、特定車種向け製品の供給契約の終了等が挙げられる。

2) 営業損益
-2014年12月期の営業損益は、6.7百万ユーロの損失。欧州拠点の操業度低下、ブラジル拠点で発生した損失等が影響。さらに、リストラ、成長戦略に係る先行投資費用の増加も利益を押し下げた。

3) ワイヤリングシステム部門売上高
-2014年12月期の同部門の売上高は、前年比6.0%減。北米および欧州における特定小型車の生産打ち切り、欧州および南米のトラック生産量の減少、為替差損が影響。さらに、欧州において得意先がバスハーネスを内製に切り替えたことも減収要因となった。

4) エレクトロニクス部門売上高
-2014年12月期の同部門の売上高は、電子機器受託生産 (EMS) の需要低迷が影響し、前年比9.3%減。

事業再編

-2014年1月、メキシコのNogales工場を閉鎖すると発表。北米における需要の変動に対応し、生産能力を調整する。同工場の生産は、メキシコにある既存のTorreon工場へ移管される予定。現在、Nogales工場には従業員約700名が勤務している。2014年内に閉鎖が完了する見込み。(2014年1月7日付プレスリリースより)

2015年12月期の業績見通し

-同社は、2015年12月期の売上高は2014年12月期と同程度、利益面ではEBITDAが改善すると見込む。

海外投資

-欧州と南米におけるワイヤーシステム事業の統合に向けた再編計画を発表。このプログラムは2016年第1四半期終了までに完了する見込みで、以下の4つのプロジェクトで構成される。

• セルビア工場とリトアニア工場の生産能力を最大化し、2016年末までに欧州における生産能力の50%以上をこの2工場で占める計画。これに伴い、ポーランドのSosnowiec工場およびエストニアのHaapsalu工場では、2014年末までに生産能力を縮小する。
• 南米の生産・物流体制の向上に向けて、2015年末までにコスト効率に優れたフレキシブルな運営モデルを新たに構築する。操業度の改善を目的として、2014年末までにブラジルのItajuba工場での生産を縮小する。
• 顧客サポート強化のため、欧州と南米における新製品導入 (NPI：New Product Introduction) 関連の機能をエストニアのKeila工場に集約する。
• 欧州と南米における販売・研究開発・購買・管理・生産支援などの部門で重複する機能を整理する。

(2014年8月7日付プレスリリースより)

<中国>
-2014年、中国の蘇州にワイヤーハーネス生産拠点「PKC Vehicle Technology (Suzhou) Co., Ltd.」を設立。新会社では、商用車向けにワイヤーハーネス、ヒューズボックスやケーブル等の設計、開発、生産を行なう。

各種データ

従業員数

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