2008年3月期の課題
2006年４月より第７次中期３ヵ年経営計画を新たにスタート。
・前期でほぼ完了した設備投資を最大限に利用するとともに、TPM活動の強化を図り、生産性、品質の向上に加え、原価改善へ向けての活動についても強化する。
・鍛造素材から子会社の機械加工までの一貫生産ラインを強化させ、同社グループの付加価値向上を目指した事業展開についても検討する。
・企業の社会的責任（CSR）においては、地球環境・地域環境に配慮した環境保全対策に取り組むとともに、コンプライアンスや内部統制システムの整備・拡充に取り組む。

研究開発活動

「Forging the World Class」をテーマに、世界一の技術力をめざして、製品開発力に留まらず、製造技術力、品質向上技術力などの分野においての「ダントツ技術力」を確立するための研究開発に取り組んでいる。

<製品開発力>
三次元デジタルエンジニアリングシステムの導入により、設計から測定までの一貫したデータベースを構築し、バーチャルリアリティーの世界で製品開発を検証できるシステムを確立。また、そのための人財育成にも力を入れ、グループ全体で活用できるシステムとして稼働。

<製造技術力>
2006年９月と2007年３月に相次いで本格稼働を開始した2000Tonと3800Tonの２台の新自動プレスには、培ってきた経験をベースに、良品をスピード、品質、精度向上させつつ造りだすアイデアを織り込むなど、設備開発にも注力。

<品質向上技術力>
品質における課題をサーモグラフィーなどの最新の計測機器を用いた研究活動により、科学的アプローチで現象を数値的に把握し、品質向上と良品づくりに取り組んでいる。

技術供与契約 （2007年3月期）