CARIAD、マルチプラットフォームの緊急アシスト機能でドライバーの安全性を向上 ・VWのソフトウェア部門CARIADは10月29日、同社の運転行動部門責任者とそのチームがEmergency Assist (緊急アシスト)のような統合型運転支援システムの開発にマルチプラットフォームでクロスファンクション的なアプローチを採用していると発表した。・社内...

ニュース  最終更新日: 2024/11/01

結したと発表した。電動化に本格的に取り組んでいるこの新興企業との提携により、EMBの市場投入の早期化を目指す。これらの顧客のビジネスモデルや「市場投入までの時間」に対する期待に応えるため、EMBに焦点を当てたクロスファンクショナルチームを結成した。このグローバルチームは、今後スウェーデンを拠点にEMB開発の中核...

ニュース  最終更新日: 2022/07/27

クショップ（研修会）やトレーニングを実施した。一般社員や海外にも浸透を図り、行動指針を共有して業績回復に取り組む。７カ国語に翻訳した教材を用意する。日産ウェイは「心構え」と「行動」から構成。心構えは「クロスファンクショナル・クロスカルチュラル」（組織、文化を超えた連携）、「トランスペアレント」（透明...

ニュース  最終更新日: 2007/02/19

いすゞ、３大ＣＦＴを統合 いすゞ自動車は、次世代モデルの開発で設置した３大クロスファンクショナル・チーム（ＣＦＴ）を近く統合する。構成部品のサイズや部品点数、サプライヤーが異なることなどから、車種セグメントごとに設置していたＣＦＴを年内にも統合、「大規模ＣＦＴ」に移行する。品質やコストレベル、納期な...

ニュース  最終更新日: 2006/07/12

トヨタ、開発部門に横断的組織 トヨタ自動車は、新ネッツ店に投入する新型車の開発にクロスファンクションチーム制を導入した。設計、開発、デザインなどの担当者を横断的に集めた「ネッツ委員会」を設け、委員会で検討した意見を今後の新車開発に生かす。ネッツ委員会は、主に開発部門に所属する担当者などで構成する横断...

ニュース  最終更新日: 2004/05/25

三菱自、部品・資材費削減プロジェクト、新型車も対象に 三菱自動車は、既存車種を対象に取り組んだ部品・資材費削減プロジェクト「MXP（三菱クロスファンクショナルプロジェクト）」を、2003年度から、「コルト」や2003年5月に発売する新型「グランディス」といった新型車に展開する。同プロジェクトは、2003年2月末の時点で、200...

ニュース  最終更新日: 2003/04/24

ダイハツ、組織横断的に原価低減活動 ダイハツは、開発コストの削減を目指したクロスファンクション活動を推進する。これまで商品や機能ごとに取り組んできた原価低減活動を組織横断的な活動に掘り下げるため、社内に開発、購買、生産などの担当者を集めた「ブレークスルー（ＢＴ）」チームを設置。部品を軸とした原価低減...

ニュース  最終更新日: 2003/04/21

スト削減目標の達成のめどがついたことを明らかにした。同社は、2001年に発表した同計画で既存モデルの調達コストを2003年度末に15％低減する計画を策定。これを達成するために、部門横断的な独別プロジェクト「MXP（三菱クロスファンクショナルプロジェクト）」を立ち上げた。同プロジェクトでは、部品系統別に11のコモディティ...

ニュース  最終更新日: 2003/03/17