塔塔/捷豹路虎 (1):业务改善战略与CASE开发
塔塔的UniEVerse电动汽车平台、捷豹路虎的全新MLA模块化架构
2020/10/26
- 概要
- Turnaround 2.0:塔塔汽车为改善业务制定的战略
- CESS (智能网联、电动化、共享、安全性):塔塔汽车对未来移动出行技术的开发
- 塔塔汽车向BS6标准过渡
- 捷豹路虎的重点战略:Project Charge+和Project Accelerate
- 从ICE到ACES:捷豹路虎的CASE发展
- 捷豹路虎的车型
概要
具备网联功能的电动SUV Nexon EV (出处:塔塔汽车) |
塔塔汽车发布了多项重点活动计划,旨在改善该公司的业务运营和财务状况,并带来业务转机。其中包括针对塔塔汽车公司(TML)的Turnaround 2.0以及捷豹路虎(JLR)的Project Charge+和Project Accelerate。塔塔的重点方针是通过实施战略计划,产生正自由现金流,削减成本并提升盈利能力。
相关报告:
2020年印度车展:印度系、欧系整车厂发布新款SUV和EV (2020年3月)
印度:汽车市场增长趋缓;排放标准跃进至BS-VI (2019年10月)
2019年Future Mobility展:为印度创造清洁和可持续的未来移动出行 (2019年3月)
本报告仅限会员查看。
剩余 6 章未读,申请试用账号继续阅读。
剩余 6 章未读,申请试用账号继续阅读。