Hitachi Automotive Systems, Ltd. [日立汽车系统] 2014年 (3月止) 动向
业务摘要
业绩 |
(单位:亿日元) |
2014年 (3月止) |
2013年 (3月止) |
增减率 (%) |
主要原因 | |
公司整体 | ||||
销售额 | 8,921 | 8,068 | 10.6 | -由于国外市场汽车需求稳定增长,日本消费税上调前需求骤增产生作用。 |
营业利润 | 473 | 364 | 33.6 | - |
事业方针
-2014年,发布地区战略,计划加强区域内统筹能力,计划以新基地为核心,扩大事业。<美洲>
1. 扩大墨西哥事业:2014年在克雷塔罗州成立新工厂"Hitachi Automotive Systems Queretaro, S.A. de C.V.",扩大了墨西哥的生产。
2. 与Hitachi America, Ltd.实施共同开发,加强在北美的试验、开发能力。
3. 2013年-2015年度计划累计投资450亿日元。
<中国>
1. 加强销售体制:
- 到2015年,销售基地将从目前的4个扩大至6个。
- 同时将增加销售人员。
- 将设计人员从目前的90名到2015年度增至210名。
- 计划在广州新成立工厂,将建立从开发、设计到制造的全面体制。
订单
-公司宣布,为日产在北美发售的2014款Pathfinder Hybrid配套锂离子电池组。其集团公司Hitachi Vehicle Energy制造电池元件,在Hitachi Automotive Systems Americas的肯塔基工厂组装。(2013年11月13日新闻)
2015年(3月止)预期 |
(单位:亿日元) |
2015年(3月止) (预测) |
2014年(3月止) | 增减率 (%) | |
销售额 | 9,400 | 8,921 | 5.4 |
营业利润 | 600 | 473 | 26.8 |
研发
研发费 |
(单位:亿日元) |
2014年(3月止) | 2013年(3月止) | |
公司整体 | 597 | 583 |
研发体制
合并Hitachi Vehicle Energy的锂离子电池事业的设计和研发部门-公司宣布,Hitachi Vehicle Energy (茨城县常陆那珂市) 的设计与研发部门将于2014年4月1日正式合并。此次合并目的在于加强技术开发能力,扩大电动动力总成事业。计划将蓄电池与电动车系统的控制技术相结合,优化开发环境。将转移并合并混合动力车与纯电动车的锂离子电池事业相关设计、研发部门。 合并后,日立汽车系统的电子控制软件技术还将用于蓄电池管理系统的开发,提高蓄电池控制能力的同时,还计划提高新一代蓄电池的开发效率、性能及品质。(2014年3月4日日刊自动车新闻)
加强全球开发体制
-将加强全球开发和生产体制。为了应对整车厂的在全球的现地化开发、生产等,将开发现地市场产品、扩充产品推广体制。将考虑在新兴国家新建生产基地等,除了主要客户日产雷诺以外,还计划扩大与日系、非日系整车厂的往来。为了应对由低燃耗、尾气排放限制的加强造成的汽车电子控制化趋势、纯电动车 (EV)、插电式混合动力车 (PHV) 的扩大普及,将致力于开发电子控制单元、混合动力系统等电子/电动化产品。电子/电动化零部件的研发费将从12年度的290亿日元到15年度提高至480亿日元,同时研发人员将从目前的530名增至1,000名。(2013年6月17日日刊自动车新闻)
-在以下基地拥有测试场:
- 北海道 十胜测试场
- 茨城县 佐和测试场
- 山梨县 山梨测试场
- 神奈川县 厚木测试场
产品开发
驱动电机、逆变器-应对零部件共享需求,开发出驱动电机与逆变器。根据不同功率,推出三种不同直径的电机及相应的逆变器。统一电机的形状,推出三种不同直径的电机。功率分别为110千瓦、70千瓦、40千瓦。对功率的细节要求通过更改电机轴方向的厚度,调整线圈量对应。逆变器推出3、4种容许电量。该零部件阵容可为任何整车厂配套,因此可产生量产效果。预计将为2016年下半年以后上市的车型配套。(2014年3月26日日刊自动车新闻)
投资
投资额
-2014年(3月止)投资额为751亿日元。主要用于加强汽车设备的产量、加强耐震强度等。-2015年(3月止)投资额计划为680亿日元。
国外投资
<印度>-截至2014年,正在印度新建工厂。定于2015年投产。