Aisin Seiki Co., Ltd. [爱信精机] 2015年 (3月止) 动向

业务摘要

业绩

(单位:亿日元)
  2015年
(3月止)
2014年
(3月止)
增减率(%) 主要原因
销售额 29,639 28,222 5.0 -日本国内外产量增加
-汇兑变动的影响
营业利润 1,657 1,711 (3.2) -研发费用的增加
-因生产基础构建的投资增加,而带来折旧费用的增加
利润总额 1,880 1,894 (0.8)
净利润 773 900 (14.1)
爱信精机集团
销售额 10,848 10,378 4.5 -海外客户整车厂的产量增加
-汇兑变动的影响
营业利润 478 592 (19.3) -折旧费等的费用增加

爱信集团业务重组

-重组MT、控制制动系统、车身零部件3个业务。

  • MT业务: 丰田的开发、生产功能统合到爱信AI
  • 控制制动业务: 丰田、电装、爱信精机的开发、生产功能统合到爱德克斯
  • 车身零部件业务: 爱信精机收购银木工业成为全资子公司

-2014年11月,丰田宣布柴油发动机 (DE)、手动变速器 (MT) 等的开发、生产业务将统合、转移至系列供应商。DE的开发、生产统合到丰田自动织机、MT统合到爱信AI。2016年以后依次实施。更把电装、爱信精机在中部地区生产的制动零部件统合到爱信集团的爱德克斯。爱信集团将于2016年1月在爱知县半田市建造新工厂,整合转移业务的接收地。丰田通过重组动力总成业务而诞生的经营资源,用于环境、安全领域的技术开发,提高竞争力。(摘自2014年11月29日日刊自动车新闻)

国内生产体制重组
-公司结合集团的业务重组,定下对中部地区工厂的生产分担进行再构建的方针。2016年将制动零部件由半田工厂 (爱知县半田市) 移管到爱德克斯半田新工厂 (同),提出与银木工业进行经营统合。与此同时,推进优化中部地区的所有工厂。部分生产重组已经展开,发动机冷却用水泵于2014年5月从半田工厂转移到西尾机关工厂 (爱知县西尾市) 。趁2016年集团重组之际加速改正生产体制,于2018年再构建稳固的生产基础。(摘自2015年1月27日日刊自动车新闻)

-2015年2月,公司与爱德克斯宣布,开始建造设置在爱知县半田市的新工厂。因为在2016年以后,爱德克斯接管电装和爱信精机的控制制动生产,开始在爱信精机的半田工厂的用地内建造。投资额约为110亿日元。由爱信精机建造后借给爱德克斯。2016年1月以后,生产车身稳定控制系统、再生制动系统、液力增压器等。新工厂的建筑面积方面,工厂面积为37,600平方米,事务所面积为6,750平方米。预计2016年约有200名员工。(摘自2015年2月21日日刊自动车新闻)

座椅骨架结构件业务转让给丰田纺织
-2014年12月,公司和丰田纺织银木工业宣布,重组3家公司间重复的车身零部件、座椅零部件业务计划。爱信精机将于2016年4月
使银木工业成为其全资子公司。爱信精机集中开发、生产系统、模块产品,车身领域的组装业务集中到银木工业。(摘自2014年12月20日日刊自动车新闻)

-2015年5月,公司宣布,与丰田纺织、银木工业签署座椅骨架结构件的事业转让合同。定于11月正式实施转让。爱信精机与银木工业负责的座椅骨架结构件—调角器等零部件事业将转移至丰田纺织旗下。在丰田纺织的猿投工厂 (爱知县丰田市) 构筑新开发体制。也在2015年决定生产领域的统合手法及业务取得费用等。

导入“产品本部制”

-把爱信集团的组织架构重新统括为5个业务,以此为基础导入“产品本部制”。产品本部拥有营业、开发、生产、采购的性能,通过业务运营对利润有责任,并且与该企业集团的旗下各公司进行业务合作。另,作为超越公司、业务的推进合作功能的“集团经营本部”,在终端用户视角和长期视角新成立以往没有的、想要创造市场创新型产品和业务的“创新中心” 。

-到2020年中期,预期混合动力车 (HV) 的燃耗达到45~50km/L,集团整体明确致力于改善零部件、系统燃耗的方针。通过降低内燃机关的机械损失、电动化、热管理、提高空气性能及轻量化这5个支柱来改善产品。截止至2020年度,在现在的基础上配套采用集团产品的燃耗效果改善约2成,截止至2025年度提高约3成。根据5个开发课题,制定改善计划,集团旗下各公司共享目标,致力于改良现有产品及导入新产品、新技术。在2015年1月1日成立的动力总成、行驶安全、车身等的产品本部为主导,致力于提高集团全部产品的性能和小型化、轻量化。原来,爱信集团由各个企业分零部件为单位推进业务。今后将强力推进由系统提供解决方案的大型供应商的提案活动。(摘自2015年1月20日及2015年2月16日日刊自动车新闻)

Vision 2020

-2012年制定提出以下5大课题的Vision 2020
1) 确立全球业务体制
2) 确立核心业务的竞争力
 实施2010年到2015年的“Z项目活动”。以门锁、门框、门外把手、HV阻尼器等20种产品为对象,通过变更产品结构实现简洁化・小型化、切换为低成本材料、零部件的共通化・种类削减、设备・模具的单一・小型化、系统产品・高价功能零部件的自产化,提高价格竞争力,扩大全球各地市场的订单。
3) 创造作为第2支柱的新业务
 在预计日本国内汽车市场将长期缩小的背景下,发展仅次于汽车零部件业务的第2产业。将颇具发展潜力的能源相关业务作为重点领域,扩大分散发动系统的普及。
4) 实现稳定的收益体系
5) 全球推广CSR

-公司提出截止至2020年度的长期目标,合并销售额将提高至3兆3千亿日元 (相比13年度增长16.9%) 。为了达成目标,集团各公司扩大系列外订单是关键。现在除了丰田汽车以外订单达到约5成的爱信AW,集团各公司的系列外比例演变为2、3成。爱信AW与丰田汽车共同研发于2016年下半年成立的新时代自动变速器 (AT) 。爱信化工从丰田得到用于该AT的湿式摩擦材料订单等,各公司顺利累积丰田的订单。另一方面,爱德克斯首次获得德国戴姆勒的订单,供应盘式制动卡钳(2015年开始)。为攻占欧洲各整车厂打开突破口。另,爱信精机也积极向德国大众等提案车身零部件等,公司干部声称“致力于获得将稳定成长的大宗生意的订单。现在是累积的阶段”。(摘自2014年9月3日日刊自动车新闻)

2016年(3月止)预期

(单位:亿日元)
  2016年 (3月止)
(预期)
2015年 (3月止)
(实绩)
增减
(%)
销售额 32,500 29,639 9.7
营业利润 2,000 1,657 20.7
利润总额 2,150 1,880 14.4
净利润 1,000 773 29.4

分地区销售额预期

(单位:亿日元)
2016年(3月止)
(预期)
2015年(3月止)
(实绩)
増減
(%)
日本 17,990 17,983 0.0
北美 5,505 4,893 12.5
欧洲 2,467 2,247 9.8
亚洲等 6,536 4,515 44.8


-2016年(3月止),受AT产量增加、中国及澳亚地区的丰田产量增加,以及汇兑的影响,预计销售额、营业・利润总额・净利润均创历史新高。

>>> 下年度业绩预测 (销售额、营业利润等)

研发费

(单位:亿日元)
  2015年 (3月止) 2014年 (3月止) 2013年 (3月止)
爱信精机集团 670 651 564
爱信AW集团 554 524 529
爱德克斯集团 190 195 193
爱信高丘集团 14 13 11
其他 62 58 51
合计 1,491 1,443 1,350


-集团各公司2016年(3月止)计划投入的投资与研发费用刷新历史记录。研发费用同比增加109亿日元至1,600亿日元。按中长期计划,在全球各国强化燃耗、排气等相关环境规范及安全规范。(摘自2015年5月8日日刊自动车新闻)

研发活动

-从系统化、模块化到ITS相关产品的开发,以最先进的汽车零部件技术为基础,将研发领域拓展至居住环境和生态科学的研究、燃料电池及激光等精尖技术研究等。最近的主要成果为复合锁止可变气门正时机构及驻车辅助系统。

产品开发

透明车镜
-2014年8月,公司宣布开发作为车辆后部合成图像的、显示后视镜的“透明车镜”。作为以倒车指示监控为首的周边监视系统的新一代产品开发。合成搭载于后视镜的摄像头与装于车辆后部的广角摄像头的图像。消除第2排以后座椅的死角,能通过视觉明确外部情况。基础技术的开发结束以后,今后将进行搭载于车辆的兼容开发。于2015年度开始供应。 (摘自2014年8月29日日刊自动车新闻)

电动小型车ILY-A
-2015年3月,公司与千叶工业大学宣布,开发配套自动制动和自我诊断监视功能的电动小型车ILY-A。重视在生活中能安心使用,搭载应用机器人技术的安全配置。另,可变为四种形态,提供满足用户需求的近距离移动手段。争取5年内投放市场。(摘自2015年3月18日日刊自动车新闻)

研发体系

<日本>
-截止至2015年度,开发子公司爱信工程 (AIE、爱知县刈谷市) 的约1200名工作人员进行重新分配。调往爱信精机、爱信AW (爱知县安城市) 、爱德克斯 (爱知县刈谷市) 等。大多为技术人员的AIE员工编入集团核心公司的开发现场,使开发更有效率。已经向AIE的员工召开过说明会,部分员工开始调动。重新分配完毕后的AIE的整理方法将以后再详细讨论。(摘自2014年9月17日日刊自动车新闻)

-2014年8月,公司宣布取得嵌入式软件的研究、设计及开发公司Witz 10.7%的股份。通过此次取得股份,爱信精机计划加强汽车电气电子系统的功能安全设计、强化软件安全对策。(摘自2014年8月29日新闻)

电子系统开发中心
-公司宣布,为加强汽车电子系统的开发体制,将分别在北九州市与东京都内成立开发基地。将在东京成立电子系统开发部东京IC中心,致力于半导体设计与设备开发。(摘自2014年8月6日新闻)

-2015年3月,公司宣布在北九州市开设电子系统的开发中心。进行图像识别、空间识别及车辆控制等安心、安全领域的核心技术开发。应对加速车辆电动化、系统控制高度化,增强开发体系。建成截止至2020年度有100人的体系。在北九州学术研究城市(北九州市若松区)的技术开发交流中心4楼开设“电子技术统括部 九州开发中心”。从当初的4人体系,依次增加人员。新中心致力于有助于车辆安心、安全的图像识别、空间识别及车辆控制的核心技术开发,统合爱信集团的各种功能零部件,与系统的产品开发相联系。(摘自2015年3月23日日刊自动车新闻)

投资额

(单位:百万日元)
  2015年 (3月止) 2014年 (3月止) 2013年 (3月止)
爱信精机集团 107,262 81,673 76,944
爱信高丘集团 21,190 25,377 32,711
爱信AW集团 78,820 74,854 66,632
爱德克斯集团 25,800 13,180 11,412
其他 15,552 10,413 7,741
抵消 (809) (763) (409)
合计 247,816 204,736 195,032


-2015年(3月止),对车辆改款所需的新商品・改良商品进行投资,并投资提高生产效率、完善重点地区的业务基础配置等,此外还进行长期投资。

-2016年(3月止)的投资额及研发费用刷新历史最高记录。投资额同比增加772亿日元达3,250亿日元。为增加丰田汽车推荐的设计改革平台"Toyota New Global Architecture (TNGA)"的应有车型零部件,有必要配备集团各公司的体系。(摘自2015年5月8日日刊自动车新闻)

海外投资

<中国>
-2015年1月,爱信(天津)车身零部件有限公司宣布,生产设备建设项目5期完成。目前主要产品及年产能如下:门锁 1.1百万个/年、升降器 1.08百万个/年、门铰链 1.5百万个/年、引铰链 1.5百万个/年、座椅 0.29百万个/年、门框 1.86百万个/年、嵌条 1.75百万个/年、门把手 0.78百万个/年、天窗及天窗玻璃 0.38百万个/年。(摘自2015年1月6日新闻)

<印尼>
-2014年4月,公司与爱德克斯宣布扩充印尼的业务体系。在爱信集团取得的卡拉万的用地上两家公司分别建造新工厂。投资额两家公司共计75亿日元。在有效活用集团整体的经营资源的同时,扩充全球业务。爱信精机预计在2015年1月开始生产车身零部件和发动机零部件。爱德克斯将于2014年12月开始生产制动助力器及鼓式制动器等。两家公司都将为丰田汽车和大发工业配套零部件。(摘自2014年4月23日日刊自动车新闻)

<巴西>
-2014年4月,公司与爱信AI爱德克斯共同宣布,将扩充巴西的生产体系。爱信AI和爱德克斯计划入驻爱信精机位于圣保罗州伊东市的生产基地,设置其公司产品的产线。爱信AI将于2014年8月开始生产手动变速器,爱德克斯将于2015年10月开始生产制动零部件。爱信精机将在当地建设新厂房,于2016年2月开始生产发动机零部件。3家公司的投资额共计41亿日元。(摘自2014年4月23日日刊自动车新闻)

设备新增计划

(截至2015年3月31日)
  计划投资金额 (百万日元) 主要投资内容
爱信精机集团 118,200 车身相关制造设备、发动机相关制造设备等
爱信高丘集团 22,200 铸造设备等
爱信AW集团 136,000 动力总成相关制造设备等
爱德克斯集团 28,600 制动器及底盘相关制造设备等
其他 22,800 动力总成相关制造设备等
抵消 (2,800) -
合计 325,000 -