F-tech Inc. 2014年度 (3月止) 动向
业务摘要
业绩 |
(单位:百万日元) |
2014年 (3月止) |
2013年 (3月止) |
增减率 (%) | 主要原因 | |
销售额 | 172,456 | 144,089 | 19.7 | -致力于事业结构改革、北美汽车销售良好、日元价值复位等因素促使销售额增长。 |
营业利润 | 6,725 | 4,479 | 50.1 | |
利润总额 | 7,077 | 4,574 | 54.7 | - |
净利润 | 3,319 | (3,131) | - | - |
日本 | ||||
销售额 | 30,170 | 32,905 | (8.3) | -主要客户在日本国内生产的车型结构发生变化,加上海外子公司的现地化生产,产生影响。 |
营业利润 | 1,331 | (942) | - | -事业结构改革的进程中削减了固定费用、获得海外子公司的开发业务委托,产生收入。 |
北美 | ||||
销售额 | 102,209 | 82,270 | 24.2 | -北美市场新车销量稳定扩大,对主要客户的销售额增长,日元价值复位等因素促使销售额增长。 |
营业利润 | 3,940 | 4,406 | (10.6) | -墨西哥工厂的成立费用、加强开发功能现地化带来的费用负担。 |
亚洲 | ||||
销售额 | 40,077 | 28,913 | 38.6 | -中国市场日本车销售低迷、泰国生产从洪灾中复苏、日元价值复位等因素促使销售额增长。 |
营业利润 | 1,157 | 993 | 16.5 |
事业计划
-2014年制定了第12次中期经营计划 (2015年-2017年度(3月止))。提出“成为在底盘系统方面具有绝对优势的配套厂”方针,计划实现200,000百万日元的销售额及10,000百万日元的营业利润。基本事业战略如下:1. 转为开发底盘系统
-开发底盘系统,从副车架、悬架臂单体功能转变为包括组装零部件在内的复合功能:
建立模块开发体制。计划与生产防震橡胶及球形接头等零部件的配套厂合作,建立开发“功能模块”的体制,开发的主力产品副车架将不再是单个的产品,而是包含了相关零部件的综合系统。由于国外整车厂客户对系统产品有需求,因此考虑生产该产品,将以在模块开发方面已具有经验的欧美配套厂为标杆,培养能在全球竞争中脱颖而出的开发能力。(2013年9月18日日刊自动车新闻)
2. 发展为全球化运营
-日本作为母体,各基地 (北美、中国、东南亚) 各自推进营业、开发、技术、生产、采购功能。
-新成立的印尼、墨西哥基地将稳定开展业务,在扩大的市场获得新的商业机遇。
-培养全球人材
3. 加强新能源技术
-将在底盘系统方面采取进一步的轻量化设计,还计划深化核心技术 (液压成型、摩擦搅拌焊接、管式退火)。
-踏板零部件的电子化等、电子化相关技术逐渐应用至底盘。
-建立最符合地区特点的生产技术。还计划开发自主技术 (精密成型冲压技术、激光焊接)。
业务重组
-将日本国内的冲压加工基地集约至龟山事业所 (三重县龟山市)。原先在久喜事业所 (埼玉县久喜市) 与龟山事业所2个基地开展冲压加工业务,为了应对整车厂日本国内成立的减少、汽车小型化造成日本国内产量的减少,因此决定重整有望产生集约效应的冲压工艺生产体制。由于日元汇率过高,曾考虑将生产转移至新兴国家,但自去年下半年起,日元价值逐渐复位,因此保留了日本国内的生产。(2013年5月10日日刊自动车新闻)>>>下年度业绩预测 (销售额、营业利润等)
研发
研发费 |
(单位:百万日元) |
2014年(3月止) | 2013年(3月止) | 2012年(3月止) | |
公司整体 | 2,667 | 2,367 | 1,840 |
-2014年(3月止)分地区投资额:日本国内1,330百万日元,北美1,169百万日元,亚洲167百万日元
研发体制
-芳贺技术中心 (枥木县芳贺市) 受东日本大地震影响严重,但2013年11月完成新管理楼的建设,已全面恢复。-通过与日本、北美、亚洲地区的研发人员合作,开发符合各个地区需求的产品。
-正式向以北美研发技术中心与中国研发技术中心为主的通用供货,由于通用开发的车型数量进一步增加,因此F-Tech在美国密西根州特洛伊成立办公室,以良好的沟通推进产品的开发。
研发活动
-为本田新Fit配套的前副车架,采用最优化设置,形成最适合Fit的骨架、板厚和板组,比旧车型实现大幅轻量化。-防撞扭力梁,将液压加工技术进一步升级,与退火处理加工技术相结合,建立了同样能适用于车重较重的MPV级别车型的技术。
-还升级了该液压加工技术,目前正在针对车重较轻的入门车开发低价防撞扭力梁。
主要技术援助 |
(截至2014年3月31日) |
援助公司 | 国名 | 合同内容 | 合同期限 |
成宇工业股分有限公司 [Cheng YU Industry Co., Ltd.] |
中国台湾 | 产销相关技术援助合同 | 1994年12月21日- 1999年12月20日 以后一年到期自动更新 |
Gestamp Tallent Ltd. | 英国 | 产销相关技术援助合同 | 2011年7月18日- 2016年7月17日 或对象产品的存续期间 |
Progressive Tools & Components Pvt. Ltd. | 印度 | 产销相关技术援助合同 | 1996年11月29日- 以后出资时续约 |
YPS Limited | 土耳其 | 产销相关技术援助合同 | 2010年9月30日- 2015年9月29日 或对象产品的存续期间 |
Benteler Componentes Automotivos Ltda. | 巴西 | 产销相关技术援助合同 | 2011年5月20日- 2016年5月19日 或对象产品的存续期间 |
SMC Co. Ltd. | 韩国 | 产销相关技术援助合同 | 2006年4月4日- 2011年4月3日 以后一年到期自动更新 |
Cosma do brasil | 巴西 | 产销相关技术援助合同 | 2007年9月27日- 2012年9月26日 技术援助产品生产终了前续约 |
Formex Mexico, S.A. de C.V. | 墨西哥 | 产销相关技术援助合同 | 2010年8月30日- 2015年8月29日 或对象产品的继续期间 |
技术援助协议 |
(截至2014年3月31日) |
合同公司名 | 国名 | 公司 | 合同内容 | 合同期限 |
F-Tech F&P Mfg Inc. F&P America Mfg Inc. |
英国 | TI Corporate Services Limited (Variform, Inc.) |
引进相关管道成型技术 | 1994年10月20日- 2023年10月20日 |
投资
投资额 |
(单位:百万日元) |
2014年(3月止) | 2013年(3月止) | 2012年(3月止) | |
公司整体 | 12,715 | 10,696 | 7,873 |
-2014年(3月止)各地区投资额:日本3,011百万日元、北美4,296百万日元、亚洲5,767百万日元
设备更新 |
(截至2014年3月31日) |
公司名 工厂名 (所在地) |
业务部 | 预定投资金额 (百万日元) |
开始时间 | 结束时间 | 完成后增加能力 |
芳贺技术中心 (枥木县芳贺郡) |
研发设备 | 629 |
2013年4月 |
2016年3月 |
扩充开发能力 |
久喜事业所、龟山事业所 (埼玉县久喜市、三重县龟山市) |
事业结构改革 | 1,300 |
2013年7月 |
2016年3月 |
通过自产降低成本、削减物流费用 |
汽车零部件相关设备 | 2,174 |
2013年12月 |
2015年 |
为新车型强化设备 | |
F&P America Mfg., Inc. (美国俄亥俄州) |
汽车零部件相关设备 | 2,453 |
2014年 |
2015年 |
为新车型强化设备 |
伟福科技工业 (中山) 有限公司 [F.tech Zhongshan Inc.] (中国广东省) |
汽车零部件相关设备 | 2,201 |
2014年 |
2015年 |
为新车型强化设备 |
伟福科技工业 (武汉) 有限公司 [F.tech Wuhan Inc.] (中国湖北省) |
汽车零部件相关设备 | 2,760 |
2014年 |
2015年 |
为新车型强化设备 |