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5. Nippon Sheet Glass Co., Ltd. [日本板硝子] 2015年 （3月止） 动向

业务概况

1) 汽车玻璃业务
-销售额因日元贬值引起的汇兑换算影响，比去年稍有增长。营业利润由于多个地区的市场形势依然严峻，比去年稍有下降。

<欧洲>
-占销售额的46%。
-主机配套部门按欧元结算的销售额同比持平。售后市场 (AGR) 部门的销售额因气候因素需求下降因此低于去年业绩。
-营业利润因改善产品结构同比增加。

<日本>
-占销售额的17%。
-主机配套部门的销量同比增长，虽然消费税上调需求仍整体上涨，但第4季度乘用车销量稍有下降。
-销售额因需求增加同比上涨，营业利润受到投入成本上升的影响。
-AGR市场低于去年水准。

<北美>
-占销售额的26%。
-主机配套部门的销量持续增长，售后市场需求增长，为业绩作出贡献，销售额与营业利润均取得改善。

<其它地区>
-销售额以及营业利润同比下降，南美市场持续严峻形势。

日本板硝子集团的长期战略展望及中期经营计划

<战略展望>
-作为今后前进的方向，制定“VA (Value-added) 玻璃公司”的战略展望，进行转型。

-在玻璃市场上具有发展前景的领域是具有形状和功能的高附加值产品，日本板硝子集团除了高性能玻璃领域以外，还在建筑玻璃、汽车玻璃领域拥有多个高附加值产品群。

-将拥有的经营资源用于开发高附加值 (VA) 产品，并致力于扩大其销售。转型为VA玻璃公司后，计划成为具有更小规模总资产、不易受到经济环境影响的经营结构、以及具有较高收益性的企业。

<中期经营计划 (MTP) ：2014 年4月～2018年3月>
-2014年5月15日公布，截至2018年3月止为计划期间，制定新的中期经营计划 (MTP)。

-MTP的最高目标为确立财务可持续性 (财务稳定)，开始转型为战 VA玻璃公司。

-此前致力于重组措施，恢复集团的收益性，可支撑使MTP得以实行的低成本组织结构的实现。通过平衡的地区和业务的构成，持续维持适当应对变化、多样化的全球经济动向的体制。

-MTP是通过确保财务可持续性、提供VA产品、服务，使长期发展阶段的转型成为可能的战略计划。

2018年 (3月止) 财务目标

注：公司收购造成的无形资产摊销费用及特殊项目扣除前营业利润

业务计划

-公司宣布，2013年11月提高Super UV cut玻璃的日本国内产能后，还将进一步扩大。该产品可阻隔约99%的紫外线，主要用于汽车前门，为丰田Noah、Voxy、日产Dayz Roox、三菱eK Space等车型标配。(摘自2014年6月19日新闻)

>>>下一年度业绩预测 (销售额、营业利润等)

研发活动

汽车玻璃业务
-在日本继续进行提高紫外线阻隔功能的超级抗紫外线玻璃的相关开发，开始销售紫外线吸收型产品的同时，进一步扩大产能。

-关于玻璃的轻量化，通过新开发，成功获得整车厂的订单。例如，在欧洲，维持汽车挡风玻璃的基本机械性能时每辆实现2.5公斤的轻量化，且在日本，2.3毫米厚的玻璃在汽车强化玻璃的量产中成为轻量化的基准。

-汽车高速数据通信在汽车工业中定位为有前途的新技术领域，首次获得欧洲主要整车厂玻璃天线的开发订单。

-通过与抬头显示器和先进驾驶辅助系统的复合化产品，增加产品被采用的机会。

汽车玻璃业务
-主要用于获得波兰汽车玻璃加工设备。

设备新增计划