Aichi Steel Corporation [爱知制钢] 2016年度 （3月止） 动向
业绩 |
(单位：百万日元) |
| 2016年 (3月止) |
2015年 (3月止) |
增减率 (%) |
主要原因 | |
| 公司整体 | ||||
| 销售额 | 214,120 | 240,647 | (11.0) | -主力产品钢材和锻造件的需求低下。 -2016年1月8日发生的公司知多工厂爆炸事故的影响，销售额下降。 |
| 营业利润 | 5,883 | 10,616 | (44.6) | -原材料和能源价格虽有所下降，但销量减少和售价下调。 -受到知多工厂爆炸事故的影响，替代生产造成的成本提高等，利润下降。 |
| 利润总额 | 5,835 | 11,141 | (47.6) | - |
| 归属于母公司股东的净利润 | 20 | 6,023 | (99.7) | -作为特殊损失，包括爆炸事故损坏的设备的维修费用等共计4,426百万日元等，利润下降。 |
| 钢材业务 | ||||
| 销售额 | 94,321 | 114,808 | (17.8) | -包括知多工厂爆炸事故的影响在内销量减少和售价下调造成销售额下降。 |
| 营业利润 | 6,157 | 8,320 | (26.0) | - |
| 鍛造件业务 | ||||
| 销售额 | 102,248 | 108,976 | (6.2) | -销量减少和售价下调造成销售额下降。 |
| 营业利润 | (1,217) | 1,195 | - | - |
| 电磁产品业务 | ||||
| 销售额 | 13,495 | 12,665 | 6.6 | - |
| 营业利润 | 416 | 642 | (35.2) | - |
新产品订单
-新开发连杆为丰田Lexus NX200t和Lexus RC F配套。充分利用公司“锻钢一致性”的工艺开发，实现了世界最高水平的强度和与现用钢相同的加工性。
2020 Vision
2021年(3月止)、数值目标
- 合并销售额：3,000亿日元
- 营业利润：200亿日元
-实现目标需采取的对策
| 课题 | 对策 |
| “安全·安心”的再构建 | ①通过化繁为简作业的工序调整和为了作业工序·规则遵守而实施的贯彻始终的教育，来防止事故再发 |
| ②生产现场封闭化(防止意外的设备启动)和故障安全化，创造安心的职场环境 | |
| ③包括客户进程在内的仓库的一元化·统一管理、及应对生产风险的BCP (Business Continuity Plan：业务继续进行的对应策略)、BAP (Backup Action Plan：替代生产措施) 的再构建 | |
| 核心业务的竞争力强化 |
①为了达成2020 vision，加速ZZZ200 (*1)的稳步实施和成本的可视化，强化盈利能力。 (*1) ZZZ200：“分数管理”的思路。分母是成本、分子是销售额和利润。这是看如何将浪费、损失降到最低、更加高效的生产销售的指标。 |
| ②通过4S Re-engineering (Simple, Slim, Short, Straight Re-engineering) 为主的计划性设备投资的完成，发挥整流和生产改革的效果。 | |
| ③从开发初期阶段与客户协作，进行应对TNGA (Toyota New Global Architecture)的扎实的生产。 | |
| ④将泰国作为IMV (Innovative International Multi-purpose Vehicle) 的重要全球供应基地，引进全新锻造设备。 | |
| ⑤日本作为母工厂，确立包括菲律宾、印尼、中国、美国在内的最佳供应链，构建考虑BCP (Business Continuity Plan：业务继续进行的对应策略)、BAP (Backup Action Plan：替代生产措施) 的坚固的全球生产体系。 | |
| 全球业务开展的强化 | ①通过贯彻海外锻造基地的限量管理(利用有限的产量、有限的资源进行高效经营管理)，确保管理基础的改革和稳定收益 |
| ②通过强化与Usha Martin Limited(印度西孟加拉邦加尔各答)的合作，实现全球的锻钢一致性效果。 | |
| 利用新业务带来盈利体质的强化 | ①通过活用公司独有的“only one”技术与商品的技术开发、新商品企划的积极展开，来应对下一代产品 |
| ②利用不锈钢商品的特性和优点向市场渗透，应对基础设施的再构建和氢气社会 | |
③活用电磁产品的品牌能力・稳定供应体系等强项，发掘和扩大业务来扩大收益
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2017年(3月止)预期 |
(单位：百万日元) |
| 2017年(3月止) (预测) |
2016年(3月止) (实绩) |
増減率 (%) |
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| 销售额 | 213,600 | 214,120 | (0.2) |
| 营业利润 | 12,000 | 5,883 | 103.9 |
| 利润总额 | 11,500 | 5,835 | 97.1 |
| 归属于母公司股东的净利润 | 7,500 | 20 | - |
研发费 |
(单位：百万日元) |
| 2016年(3月止) | 2015年(3月止) | 2014年(3月止) | |
| 钢材业务 | 2,154 | 2,204 | 2,049 |
| 锻造件业务 | 57 | 116 | 177 |
| 电磁产品业务 | 1,071 | 1,216 | 1,244 |
| 合计 | 3,282 | 3,538 | 3,471 |
研发体制
-截至2016年3月31日，共有研发人员约230名。
研发活动
钢材业务
-主要研发成果如下：
- 为实现发动机轻量化、提高燃效所进行的曲轴及连杆用钢材的研发
- 为实现传动单元的轻量化及高输出功率化所进行的高强度齿轮用钢的研发、为实现低成本化所进行的省合金齿轮用钢(降低钼含量)的研发
- 为了实现应对氢气社会的高压氢气用不锈钢“AU316L-H2”的省合金化、低成本化进一步研发高压氢气用不锈钢
锻造件业务
-主要研发成果如下：
1) 锻造工艺的高效率生产、低成本化
- 通过CVT传动轴的抛丸工艺及机械加工工艺的改善，提高生产性
- 小型曲轴专用的4500T冲压的应用扩大及大型曲轴用6000T冲压的集中
- 着眼于全球发展，构建利用螺旋成型代替翻滚成型，扩大后桥半轴的应用
- 通过强化热处理炉的炉内隔热效果实现节能低CO2排放
2) 锻造件的高精度、低成本化
- 高精度驻车锁止齿轮成型产品阵容的扩大
- 为了实现锻造模具的长寿命化，开发表面处理技术及扩大应用范围
电磁产品业务
-主要研发成果如下：
- MI传感器、电机磁铁、车载电子设备用散热零部件的开发
- 开发面向下一代汽车的高效电机磁性材料技术(NEDO委托业务工会)，致力于下一代磁铁开发
- 在MI传感器的开发方面，与Rohm Co., Ltd.的技术合作按计划进行；发挥两家公司的协同作用，扩大MI元件的销售；致力于开发活用MI传感器的高精度与省电特长的下一代产品。
投资额 |
(单位：百万日元) |
| 2016年(3月止) | 2015年(3月止) | 2014年(3月止) | |
| 钢材 | 8,942 | 4,721 | 3,199 |
| 锻造件 | 4,752 | 5,967 | 7,730 |
| 电磁产品 | 1,194 | 2,003 | 1,960 |
| 其他 | 520 | 61 | 41 |
| 合计 | 15,408 | 12,752 | 12,930 |
钢材
-在生产设备的合理化、维护更新和环保等方面进行投资。
锻造件
-在产能增强及生产设备的合理化以及维护更新等方面进行投资。
电磁产品
-在加强产能等方面进行投资。
设备新增计划
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(截至2016年3月31日) |
| 工厂名 (所在地) |
业务种类 | 设备内容 | 预算投资额 (百万日元) |
开始时间 | 结束时间 | 完工后增加产能 |
| 知多工厂 (爱知县东海市) |
钢材等 | 制钢设备、延压设备等 | 11,986 | 2014年 2月 |
2018年 12月 |
* |
| 刈谷工厂 (爱知县刈谷市) |
钢材 | 延压设备等 | 502 | 2015年 6月 |
2018年 9月 |
* |
| 锻造工厂 (爱知县东海市) |
锻造件 | 锻造件生产设备 | 9,775 | 2013年 12月 |
2019年 3月 |
* |
| 岐阜工厂 (岐阜县各务原市) |
电磁产品 | 电子功能材料、零部件生产设备等 | 1,569 | 2015年 12月 |
2021年 3月 |
* |
| 关工厂 (岐阜县关市) |
电磁产品 | 磁铁应用产品生产设备 | 72 | 2015年 11月 |
2017年 9月 |
* |
| 电子件工厂 (爱知县东海市) |
电磁产品 | 电子功能材料、零部件生产设备 | 13 | 2016年 3月 |
2018年 3月 |
* |
*完工后产能预计与2016年(3月止)同等水平。